歐萊德O’right 超前部署綠色競爭力，培訓出超過 20 位認證「碳資產管理師」，將永續思維內化為企業 DNA。這項人才戰略不僅助攻我們榮獲 2025 路透社全球永續獎（Reuters Sustainability Awards），更成為落實 TCFD、TNFD 與 SASB 產業準則指標的關鍵基石，展現全球第一家零碳美妝企業的遠見與實力。
作為「全球第一個零碳美妝企業」，歐萊德O’right 不僅止步於產品的碳中和，更持續在永續治理上樹立標竿。 2025 年，我們在全球超過 700 家國際企業的激烈競爭中脫穎而出，榮獲「路透社全球永續獎」的高度肯定。這份榮耀並非偶然，而是源自於我們深植於企業 DNA 中的人才布局：我們擁有超過 20 位經過培訓的「碳資產管理師」。
路透社全球永續獎被視為全球商業永續的指標性榮耀，評審團高度讚賞歐萊德將永續概念與商業模式的完美結合，並頒予我們「淨零營運轉型（Net Zero: Operations Transformation Award）」首獎及「淨零供應鏈減碳獎（Net Zero: Supply Chain Decarbonisation Award）」，成為本屆大贏家。
這份能獲得國際頂級機構認可的執行力，關鍵在於我們多年前便展開的人才戰略。我們深信，永續不該只是口號，必須成為企業的共同語言。因此，我們投入資源讓來自研發、行銷、財務、運籌等不同單位的二十多位同仁，接受碳資產管理的專業培訓。這項策略讓「永續素養」在組織內部生根發芽，成為我們角逐國際大獎時最強的後盾。
碳資產管理師散佈在組織各處，形成了強大的文化共識。當我們在內部推動 TCFD（氣候相關財務揭露）與 TNFD（自然相關財務揭露）等國際框架，以及落實 SASB 產業準則指標時，因為跨部門同仁都具備了碳管理與風險評估的基礎視野，有效降低溝通門檻。這項策略的佈局極為關鍵：我們致力於在組織內部建立一套「共同的永續語言」。
這群同仁成為了連接「公司願景」與「實務操作」的關鍵橋樑。他們將抽象的減碳策略，轉化為具體的產品創新與供應鏈優化，這正是我們能通過路透社嚴格評選、並持續維持各項永續性數據品質的核心關鍵。
無論是成為全球零碳美妝先驅，還是獲得路透社全球大獎的榮耀，這些光環背後，是歐萊德O’right對「人才」的投資。
我們在多年前就開始打造這支具備未來競爭力的團隊。這二十多位碳資產管理師的培訓歷程，印證了歐萊德O’right縝密的策略布局：我們用人才的廣度，支撐起永續的深度。這份深植於文化的綠色 DNA，正是我們持續引領全球美妝產業、定義綠色未來的關鍵力量。
