圖／犬香薷洗髮精與頭皮噴霧_USDA Biobased天然永續認證。歐萊德提供。

一個在山林間種下花，一個在工廠裡研究環保配方。二十年後，他們相遇，試圖用一場合作讓台灣的綠色產業邁向國際。

【台中﹒薰衣草森林新社園區】

薰衣草森林董事長王村煌指著薰衣草森林裡的每一棵樹木、每一株花草，「這些都是二十多年來我們與土地共同生活的故事。」薰衣草森林的誕生，並不只是打造一個旅遊景點，而是希望讓人們在山林間體驗對環境友善的療癒低碳生活。對他來說，這是一種承諾：讓旅遊不再成為對環境的負擔。

【桃園，歐萊德實驗室裡】

同一時間，百公里外的綠色工廠裡，歐萊德董事長葛望平正與工業設計團隊專注討論最新的循環包裝設計。在2011年，歐萊德便率先推出全球第一瓶碳中和洗髮精，從綠色原料、循環包裝、百分百綠電使用，到零排廢綠色工廠與完整的綠色供應鏈，每一環節都嚴格依循國際標準，並透過第三方盤查與減量查證，確實落實碳中和責任。

2016年歐萊德更榮獲台灣經濟部工業局頒發「綠色工廠標章」認證，成為亞洲第一座獲此肯定的綠建築化妝品GMP廠，以具體行動實踐節能減碳與循環經濟，為永續產業樹立典範。

「我們想證明，美麗可以不傷害地球。」語氣堅定，這句話背後，是一群人長達二十年的堅持與永續實踐。

圖／歐萊德董事長葛望平（左）與薰衣草森林董事長王村煌（右）。歐萊德提供。

兩條不同的路，為何選擇此刻交會？

王村煌董事長坦言，雖然薰衣草森林已在園區、旅館全面碳中和，「但在旅遊體驗的美妝與洗沐用品上，我們一直缺乏能符合國際標準的解決方案。」

葛望平董事長則說：「我們擅長製造產品，但總覺得缺少與生活場景的連結。初次造訪薰衣草森林，看到的是『永續』在土地上的真實樣貌。這次合作，讓我們彼此都補上了缺口。」

這場合作不只是企業間的策略結盟，更是台灣綠色產業的一次示範：如何讓「永續」從單點努力，變成可被市場驗證的系統力量。

圖／薰衣草森林x歐萊德_犬香薷系列全品項。歐萊德提供。

圖／犬香薷系列產品_USDA Biobased天然永續認證展示。歐萊德提供。

產業的啟示：台灣能否從「被要求」走向「主導」？

根據PwC報告，全球ESG投資規模已突破30兆美元，2027年有望占全球資產管理的一半以上。然而，台灣雖有堅實製造基礎，卻長期處於「代工接單」角色，缺乏主導品牌與國際話語權。

「歐萊德與薰衣草森林的合作，顯示台灣企業有能力從自家產品走向跨界整合，這是產業升級的重要訊號。」當能提出完整的『低碳生活』，不再只是供應鏈一環，而是能掌握消費者、資本市場與國際認證話語權。

此次產品採用台灣原生植物犬香薷，通過美國官方USDA Biobased天然永續認證，並在產品配方屏除常見於一般髮膚保養品的16類高風險物質(16Free)。不僅為旅遊業補足綠色體驗缺口，也為美妝產業提供可循的永續模式。

「我們的戰場，不只在台灣。」

葛望平董事長強調，下一步是把這套模式輸出國際。「當國際市場不再只問你有沒有證書，而是要看你能不能拿出完整解決方案，我們必須準備好。」

王村煌董事長也說：「如果台灣想在綠色經濟中占有一席之地，就不能只是跟隨，而要用行動證明我們能引領。」

從初心到未來

這場合作，或許只是兩家企業的選擇，卻反映出一個更大的問題：台灣準備好了嗎？當兩個堅持二十年的夢想在此刻交會，這是否能成為台灣綠色經濟的轉折點？

答案，將由市場、產業與下一代共同寫下。

當全球超過 500 家大型企業才剛開始承諾遵循 TNFD（自然相關財務揭露）與TCFD（氣候相關財務揭露）框架時，一家來自台灣的中小企業，已經搶先完成全球美妝界第一本 TNFD 對齊的自然與氣候報告。

 這家公司，就是零碳永續美妝企業 O’right 歐萊德。

 不同於多數企業仍停留在計畫或宣告階段，歐萊德已將自然與氣候風險與機會，真正納入公司治理與財務決策，並以完整報告的形式公開展現。這不僅是一份揭露文件，更是一項國際宣言：台灣的中小企業同樣能以國際最高標準，勇敢走在大企業之前。

報告中展現的四大行動

• 企業治理：將自然與萬物納入利害關係人，與股東、員工、客戶同等重要。

• 策略實踐：自 2006 年起，以「美麗不必犧牲自然」為核心，持續推動綠色創新。

• 風險管理：完成全組織、全產品碳盤查，並進一步展開自然資源與生態風險評估。

• 目標與指標：連續四年實現碳中和，提前達成 RE100 綠電與 SBTi 減碳目標，綠色工廠設計更結合國家綠帶規劃，降低對當地生態系統的衝擊。

 歐萊德用有限的資源，完成了連跨國大集團都仍在追趕的成果。這不只是產業的一小步，而是台灣在國際舞台上的一大步。

國際舞台上的肯定

近年來，歐萊德屢獲國際獎項肯定，印證其永續承諾：

• 路透社全球永續獎：曾獲「淨零轉型獎」、「最佳責任企業獎」，並於本屆同時入圍四項大獎，成為亞洲入圍最多的企業之一。

• 法國巴黎永續美妝大獎：榮獲「永續領導」與「永續先鋒」雙重大獎，在歐美專櫃品牌環伺下脫穎而出。

 這些榮耀證明，即使沒有龐大資本、歐萊德展現了不亞於跨國大集團的執行力。這正是台灣中小企業在永續競爭上的最大突破。

來自台灣的回應

董事長葛望平表示：「做一個好企業，比成為一家大企業更重要。」

這份 TNFD 報告，是歐萊德對世界的回應：永續不是口號，而是必須完成的行動。

 在國際大企業仍在學習的同時，歐萊德選擇提前交卷。這是一條最難的路，但唯有如此，台灣才能在全球永續競爭中佔有一席之地。

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在全球數百家企業競逐的《路透社全球永續獎》（Reuters Global Responsible Business Awards）中，一家來自台灣、僅 280 人規模的中小企業歐萊德，意外地成為全場最矚目的焦點：與渣打銀行並列，成為本屆唯一同時入圍四項大獎的品牌，也是入圍數量最多的亞洲企業之一。這不是一次偶然的亮相，而是台灣企業實踐 ESG 十九年後，以制度為本、合作為策，走出國際舞台的具體成果。

歐萊德的明星產品「咖啡因養髮液」擁有全球美妝領域第一的碳中和實績，日前獲得SGS「ISO 14068-1碳中和」證書。歐萊德／提供

全球第一件符合國際最新碳中和標準的美妝產品誕生，歐萊德（O’right）宣布，旗下明星產品「咖啡因養髮液100ml 」通過ISO 14068-1:2023碳中和標準的第三方SGS查證，再次為美妝產業寫下新紀錄。

國際通用 碳中和查證標準

ISO 14068-1 是國際標準組織（ISO）在2023年發布的最新「碳中和」查證標準，也是目前國際上唯一針對組織及產品「碳中和」進行嚴格規範的實證機制。它不再容許僅靠抵換或揭露，而是要求企業遵循科學基礎減量邏輯（SBTi），優先實質減排溫室氣體，抵換僅作補充；僅能使用合規碳權，並公開來源與比例；此外，覆蓋完整產品生命週期（LCA），包括從原料、生產、物流、使用到廢棄；而且，必須通過具ISO認證資格的第三方機構嚴謹審查核定。

上述規範，對美妝產業來說，查證難度極高，若無長期碳盤查基礎、供應鏈透明化管理與實質減量紀錄，幾乎無法啟動。歐萊德的招牌養髮液之所以成為「全球第一」，正是來自該公司超過20年的「碳管理」積累與對淨零願景的堅持。

歐萊德在2023年成為台灣首家全面實現RE100目標、100%使用再生能源的企業。圖為歐萊德綠建築總部俯瞰實景。歐萊德／提供

「我們不是製造氣候炸彈的產業，我們要成為改變的起點。」歐萊德創辦人葛望平表示，歐萊德自2009年啟動碳足跡盤查，2011年完成首支產品碳中和查證，2020年更領先業界達成全組織碳中和，涵蓋產品、工廠與營運單位。如今，歐萊德再次以全球美妝領域第一件符合ISO 14068-1的養髮液，持續成為全球永續美妝的領導者；這不僅是美妝界的一大里程碑，更是企業永續精神的深度實踐。

全球第一 不是巧合是選擇

「如果美的代價是環境負擔，那不是真正的美；真正的責任，是讓每一瓶產品都能通過世界標準的檢視。」葛望平說，這次通過國際最新 ISO 14068-1:2023，不僅是一瓶養髮液的里程碑，也不只是單家企業的成績，更是產業邏輯的轉折點。

歐萊德表示，這款咖啡因養髮液不只擁有全球第一的碳中和實績，同時具備國際最高永續與功能標準，例如取得美國USDA Biobased認證，名列聯邦政府公告天然永續產品清單， 也奪得英國全球最佳天然美妝品大獎、法國巴黎永續美妝金獎，以及瑞士日內瓦、德國紐倫堡、美國匹茲堡國際發明展的發明金牌獎，涵蓋綠色設計、實證功效、全球肯定三大重點，體現歐萊德「美麗與地球共生」的核心理念。

走向實證 永續美妝的底線

「當世界仍在討論ESG與碳揭露的起點，歐萊德已完成最終章節的第一頁。」葛望平指出，全球氣候行動已經邁向「科學驗證」時代，歐萊德以此次標誌性的行動，為全球淨零目標注入實踐信心，它不只是永續的一步，更是整個產業的高度重新定義。從現在開始，美妝產業的底線，將由實證來定義，由碳標準來衡量。「第一瓶通過ISO 14068-1的產品，將被寫進氣候治理的歷史，也被記住為永續美妝真正的起點。」

蘇格蘭格拉斯哥COP26的氣候遊行，不僅是一場遊行，更是一場跨越語言、種族、年齡的聲音匯流。X by @CJ_Coalition

那一年，在蘇格蘭格拉斯哥COP26的氣候遊行上，我看見數萬人舉著「Climate Justice」氣候正義的手牌，在風雨中前行。不僅是一場遊行，更是一場跨越語言、種族、年齡的聲音匯流。那是一場來自地球各個角落的控訴：我們承受的災難，為什麼要由最無力負擔的國家來承擔？真正的責任，難道不該來自那些長期推動高碳經濟的系統與企業？

這樣的疑問與不平，正在世界各地被轉化為法律行動。氣候訴訟的興起，不僅重新定義企業責任的邊界，更標誌著人類文明進入一個全新的問責時代。

當法律成為氣候行動的最後防線

「氣候訴訟」正快速成為一種新型態的社會運動，其影響力已遠超出法庭的範疇，更與聯合國COP氣候峰會形成重要的互動關係。全球氣候訴訟的起源，可追溯至2013年荷蘭環保組織Urgenda基金會對荷蘭政府提起的訴訟，該訴訟指控荷蘭政府的減排政策不足，對人民生存造成威脅。

這起訴訟最終在2019年勝訴，法院裁定政府必須減少溫室氣體排放，為全球氣候訴訟開啟了先例。

從政府問責到企業追責的演進軌跡

Urgenda案的勝訴不僅是法律史上的里程碑，更重要的是它確立了一個全新的法理原則 – 政府對氣候保護負有積極義務，而非僅是政策選項。這個原則迅速在全球擴散，催生了一波針對政府氣候不作為的訴訟浪潮。

2020年，歐洲人權法院出現首起氣候訴訟，6名葡萄牙青年高喊「我想要一個沒有污染的綠色世界」，控訴32個歐洲國家氣候行動不足，正是這種跨國責任追究的延伸，將氣候保護從國內法律義務提升到國際人權層次。

青年世代的憲法挑戰具有指標意義。美國Juliana案中，也有21名年輕原告起訴聯邦政府，主張政府支持化石燃料產業的政策違反了憲法保障的「穩定氣候權」。雖然這項訴訟在程序上遭遇挫折，但其論證邏輯「政府有憲法義務保護公民免受氣候危害」已被多國法院採納，為全球青年氣候訴訟建立了重要先例。

然而，氣候訴訟的戰場並未止步於政府。隨著科學歸因研究的進步，企業開始成為新的訴訟目標。德國Lliuya案便是這種轉向的重要標誌，秘魯農夫薩爾·盧西亞諾·利烏亞（Saúl Luciano Lliuya）對德國最大電力公司RWE提告，主張該公司的碳排放應為他家鄉安卡什（Ancash）地區冰川融化造成的洪水風險負責。

這個案例開創了個人向跨國企業追究氣候損害責任的先河，雖然在舉證上面臨挑戰，但已促使企業重新思考其全球氣候責任。

金融機構也成為氣候訴訟的究責對象

更進一步的突破出現在金融領域。法國巴黎銀行氣候訴訟案將責任追究的觸角延伸到金融機構，三個環境團體指控該銀行為化石燃料業者提供融資，違反了法國要求企業識別並防範其商業活動造成環境風險的法律。這種針對金融機構的訴訟策略，正在重新定義「企業共犯責任」的邊界，讓那些看似與氣候變遷無直接關聯的行業也無法置身事外。

而真正震撼企業界的，則是2021年荷蘭海牙地方法院對殼牌（Shell）石油公司的判決。

法院要求殼牌必須在2030年前將其碳排放相較2019年減少45%，這項判決的革命性在於它不僅涵蓋殼牌的直接排放（範疇一），還包括其供應鏈（範疇二）和產品使用階段（範疇三）的排放，開創了企業全生命週期責任的法律先例。從個人對企業的跨國追責，到金融機構的共犯責任，再到全生命週期的企業義務，這一連串的法律突破正在重塑全球商業生態的遊戲規則。

根據聯合國環境規劃署統計，全球氣候訴訟案件已從2017年的884件急速增至2023年的超過2500件，六年增長將近兩倍，速度令人咋舌。

這些案件共同畫出一個清晰的演進軌跡：從早期的政府問責，到企業追責，再到金融機構的責任認定，氣候訴訟正在重新定義整個社會對氣候責任的理解。

COP峰會與氣候訴訟的交匯：雙軌制治理的興起

當政策遲疑、企業行動不足時，法院成了氣候正義的最後防線。

此外，聯合國COP氣候峰會與氣候訴訟之間的關係也日益密切，形成了獨特的「雙軌制」氣候治理模式。

當COP談判進展緩慢時，法院成為推動氣候行動的替代途徑；而當法院判決確立新的法律原則時，又為COP談判提供強有力的依據。

2022年COP27建立「損失與損害基金」（Loss and Damage Fund）的歷史性突破，背後正是氣候訴訟不斷施壓的結果。在氣候峰會召開前，來自20多個組織的律師發表公開信，警告各國政府必須提出更強有力的科學目標，否則將面臨進一步的法律行動。富裕國家對此基金的長期抗拒，恰恰反映了他們對法律和財務風險的深度擔憂。

COP28通過的「阿聯酋共識」中關於「轉型脫離化石燃料」的表述，雖然在政治上是妥協的產物，但在法律上卻可能被解釋為具有約束力的承諾。這種現象顯示COP決議的措辭正變得愈來愈具有法律色彩，談判桌上的政治語言正在轉化為法庭上的法律武器。

然而，當COP29僅達成到2035年每年提供3000億美元氣候資金的承諾，遠低於發展中國家所需的數額時，國際氣候政治進程的侷限性再次凸顯。正是在這樣的背景下，氣候訴訟的重要性愈發明顯，當政治承諾一再落空時，法律途徑成為氣候脆弱國家尋求正義的最後希望。

氣候正義的親身見證：從格陵蘭到馬紹爾

2021年北極格陵蘭冰蓋降下有史以來的第一場大雨，這個前所未有的氣候異常促使我在2022年親赴氣候變遷第一現場拍攝《解凍格陵蘭》紀錄片。格陵蘭島上的冰蓋與冰川正以每秒一萬噸的驚人速度融化流入大海，若全面冰融，全球海平面將上升7.4公尺，這個數字對赤道周圍地區的島國而言，意味著滅頂之災。

隨著融冰的軌跡，我們在2023年受邀前往南太平洋的馬紹爾群島拍攝。這個碳排放僅占全球0.0007%的島國，卻要承受全世界碳排放的後果，成為氣候不正義最鮮明的寫照。自然資源部長約翰·席克（John Silk）與孫子的對話令人心碎：孫子問「爺爺，我們應該搬家嗎？海浪湧進來了。」席克無奈回答：「我們沒有高地，根本沒地方搬。」

前國會議員肯尼斯·凱迪（Kenneth Kedi）的話更加深刻：「大家以為很容易，海平面上升就搬到比較高的國家，但對馬紹爾群島的居民來說，失去土地的人甚至不能稱為一個人。」對他們而言，土地不僅是生存空間，更是文化認同和民族尊嚴的根基。

面對生存威脅，馬紹爾群島並未坐以待斃。他們自詡為「太平洋氣候戰士」，在COP28會議上發表「國家適應計畫」（National Adaptation Plan，NAP），也稱「生存計畫」，旨在保護國家和人民的生存，推動環境永續發展，更希望能向大國極力呼籲減少碳排放。

無獨有偶，2025年我們舉辦IPCC國際論壇時，邀請北極冰川科學家與格陵蘭獵人來台分享。這位獵人協會主席奧倫瓜克Olennguaq橫跨16,400公里抵達台灣，卻在論壇前收到令人心寒的訊息：回家的冰路提前融化了。他平靜卻沉重地說：「我來這裡時還能走回家，但現在，我不知道該怎麼回家。」 威廉・柯爾根博士（Dr. William Colgan）警示：「很多人覺得台灣與格陵蘭無關，但如果你家住在海邊，那麼格陵蘭就在你身邊。」

從格陵蘭獵人失去回家的路，到馬紹爾群島面臨國家消失的危機，這種極端的氣候不正義，正是小島國和氣候脆弱群體選擇法律途徑尋求正義的根本原因。當政治談判的進展遠遠跟不上冰融的速度時，法庭成了他們最後的希望。

氣候訴訟的挑戰與企業責任風險

儘管氣候訴訟面臨舉證困難、法規落後、訴訟成本高昂等挑戰，但它正在重新定義全球責任邊界。司法系統成為重要的平衡力量，讓馬紹爾群島的孩子、格陵蘭的因紐特獵人等原本無聲的群體有了發聲機會。更重要的是，氣候訴訟為政策與企業行為設下新的底線，問題不再只是「做不做」，而是「不能不做」。

這場法律革命正在推動企業治理的根本轉型。過去企業可以將氣候影響視為外部成本，現在則必須將其內化為經營風險和法律責任。荷蘭殼牌案確立了企業必須對整體價值鏈碳足跡負責的先例，歐盟企業永續報告指令（CSRD）要求大型企業詳細報告供應鏈氣候影響，企業必須主動識別和管理從實體風險到轉型風險的各種氣候挑戰。

當淨零目標成為國際貿易入場門票、當消費者支持永續品牌、當全球資本轉向ESG標準時，沒有參與綠色轉型的企業將無法留在未來市場上。

在氣候正義的光照之下：我們這一代的責任與抉擇

我們不能將希望僅寄託於法院或COP談判。身為企業創辦人，我深刻相信：當一家公司選擇正視氣候責任、進行全面碳盤查、改變供應鏈管理時，它不只是履行法律責任，更是為整個產業開出通往未來的道路。我從來不認為淨零永續是企業負擔，相反地，這是競爭力的起點。在氣候訴訟日益普遍的時代，企業的環境表現直接關係到法律風險、融資成本、進入市場等核心競爭要素。

氣候訴訟不是末日預言，而是文明的反省和重新出發的機會。我們這一代是氣候變遷的見證者，也是唯一還有能力改變軌道的世代。不論我們身在企業、非營利組織，或是教育與媒體領域，都該深刻思考：我們想成為氣候訴訟的被告，還是氣候轉型的發起人？

台灣也出現了第一起氣候訴訟案例，由環境法律人協會、綠色和平與四名氣候受難者對經濟部提起訴訟，主張現行的「用電大戶條款」對企業的再生能源設置要求過低。這顯示氣候訴訟已不再是歐美的專利，而是全球性的法律運動。

展望COP30：法庭與談判桌的關鍵交集

據路透社報導，即將於11月在巴西亞馬遜地區召開的COP30峰會，提出了重要的氣候治理改革建議。巴西總統魯拉在G20峰會上提出創建「聯合國氣候變化理事會」的構想，反映了對現有UNFCCC機制實施能力不足的深刻反思，而氣候訴訟的興起正是這種制度缺陷的直接體現。

COP30的時機格外關鍵，國際法院的氣候諮詢意見即將出爐，這兩股力量的結合將為全球氣候行動注入前所未有的動力。當政治談判在亞馬遜雨林的見證下展開，當法院的判決為談判提供法律依據時，未來的氣候治理將真正實現COP政治進程與司法途徑的協同作用。

當氣候正義登上法庭，當COP30談判在全世界矚目下於地球之肺進行，真正被審判的，是我們這一代人對未來的態度和選擇。讓我們選擇成為氣候正義的推動者，為人類的未來開創一條充滿希望的道路。

（文 葛望平 ｜歐萊德創辦人／董事長暨執行長）

近年來，「外泌體」不僅逐漸從大家以為的「細胞廢棄物」中走出，成為再生醫學、腫瘤診斷以及醫美產品的焦點。然而，這個2025年名聲鵲起的生技新趨勢，會不會只是一時的風潮，轉眼間就變成泡沫了？甚至恐怕還有安全疑慮？

當一項科技從實驗室走入市場，本應是人類智慧的一大進步。然而，這些年來，我愈來愈發現，很多所謂的「突破性科技」，往往先成為行銷話術，遠遠走在科學驗證之前。

這兩年來，「外泌體」與「幹細胞」成了美容與醫學領域的熱門名詞。市場上充斥著標榜這些成分，能促進生髮、煥膚、抗老的產品，甚至以「全球首創」或「生物科技突破」來包裝。消費者被華麗的宣傳所吸引，產品價格不斷攀升，投資者也紛紛搶進這看似美好的藍海市場。

表面上，這是科技與美容交會的良機；實際上，我看到的，是一股未經足夠驗證的推波助瀾，正在醞釀著市場混亂與誤導風險。

外泌體，不該只是行銷口號

外泌體確實有其潛力，做為細胞間的重要訊息傳遞媒介，它含有多種生物活性分子。但我必須指出一個基本事實——即使是最前瞻的科技，也有其限制與邊界。

目前的研究普遍指出，外泌體在細胞間傳遞與再生醫學領域確實展現潛力，然而，用於皮膚塗抹或頭皮塗抹的療效，目前仍停留在早期研究階段。

最近有專家對「外泌體用於皮膚療效」提出一針見血的評論。他指出，目前真正成功的外泌體公司幾乎為零，能商業化的多停留在安全性及行銷層面，療效部分缺乏科學實證支持。他更進一步表示，若外泌體直接塗抹在皮膚上，真能產生滲透至細胞的效果，那已超出目前細胞生物學的認知，甚至該擔心的不是「效果」，而是「毒性」。我對此深有同感。

《Journal of Cosmetic Dermatology》就曾指出，外泌體應用在護膚產品中，缺乏標準化提取技術與臨床實證。另一本期刊《Frontiers in Medicine》也強調，外泌體的來源穩定性、滲透能力與人體反應仍存在不確定性。
市面上有些產品無法說明其外泌體的真實來源，也未提供科學數據佐證功效，有些甚至讓消費者誤以為外泌體是萬靈丹。在技術尚未成熟、法規尚未健全的此時，這樣的風氣值得每位產業工作者深思。

從幹細胞到外泌體，重複的行銷劇本

回顧歷史，我們不難發現這種模式的重複性。不久前，市場曾掀起「幹細胞護膚品」熱潮，各種宣稱能「喚醒肌膚再生力」的產品充斥市場。如今，外泌體不過是換了一個更精巧、更具科學感的名詞，演著相同的劇本：用高科技術語建構神話，以模糊的成分來源迴避監管，藉由誇大的療效，掩蓋實際功效的局限。

外泌體在醫療領域的真正潛力，應在疾病檢測、預後與做為藥物載體等方向，而非目前市面上宣稱的「皮膚再生」「抗老化」「促進生髮」。這些行銷手法讓我想起當年「幹細胞護膚品」的炒作套路，同樣被包裝成看似高端的生技黑科技，搭配華麗詞彙來吸引消費者。

將複雜的細胞生物學簡化為「塗抹就能生髮」「外用就能逆齡」的行銷訴求，不只是對科學的不尊重，更是對消費者智慧的低估。當我們宣稱一項技術能帶來超越生物學原理的效果時，我們是否已經從科學的理性世界，滑入了一種現代迷思？

監管與安全的警訊

美國FDA與英國政府已針對未經許可的外泌體產品發出明確警告，指出其中潛藏的安全風險與疾病傳播隱憂。美國FDA明確表示，這些產品可能構成未經批准的藥品。同時，英國已禁止使用人源性外泌體於美容產品中，並警告這些產品可能帶有疾病傳播的風險。

多篇專業評論指出，儘管外泌體在皮膚修復和細胞再生方面被廣泛宣傳，但目前缺乏充分的科學研究支持其療效。專家建議消費者在更多研究和監管出現之前，對這些產品保持謹慎態度。

當國際社會已高度關注這個議題，台灣市場卻在行銷與社群話術的推波助瀾下，快速擴張，甚至結合募資、加盟等模式，將未經科學驗證的產品大量推入消費者生活中。這種現象若不被正視，將對產業誠信與消費者安全構成長期傷害。

這些不是空穴來風的論調，而是建立在嚴謹科學方法上的警醒，指向一個不容忽視的事實：科學的未來性與市場當下性之間，存在著一道尚未跨越的鴻溝。

寧可慢一步，也不願誤導半步

做為投入永續與綠色研發20年的企業創辦人，我深知真正的創新需要時間沉澱、失敗累積，以及不斷自省的勇氣。在追求突破的道路上，「等待」有時比「超前」更需要智慧。

我相信科技應為人類與環境帶來正向改變，而非成為包裝用的名詞。真正的創新必須經得起驗證，能被追溯，也必須符合倫理與永續原則。

我們對新技術保持開放，也正觀察外泌體在頭皮與肌膚保養的潛在應用。但我們更重視：

成分來源是否清楚？

製程是否合規、安全？

功效是否具實證支持？

消費者是否能安心使用？

在答案尚未明確前，我們選擇不貿然使用，而是持續以科學為本，選擇真正值得信任的活性成分來打造產品。

我常對團隊說：「寧可在真相面前慢一步，也不願在幻象中領先半步。」

我們相信，唯有經得起科學檢驗的產品，才能真正贏得長久信任。同樣，我們也坦然告訴消費者，我們尚未將外泌體技術應用於產品，正因為我們對科學的尊重高於對市場風潮的追逐。

值得我們共同思考的問題

在此，我不僅提出觀點，也拋出幾個值得產官學思考的關鍵問題：

現有法規是否足以應對外泌體、幹細胞等高風險成分進入保養品領域？

是否應比照食品與藥品的標準，限制「療效性用語」在未實證產品上的使用？

當募資、加盟與醫療邊緣產品結合時，誰來確保消費者與投資人的知情權？

我們想成為哪一種產業？是喊話術、賣夢想的產業？還是用證據說話、為信任負責的產業？

這些問題或許沒有立即的答案，但如果我們願意正視，台灣或許能在亞洲生技與美妝領域中，走出一條誠實、有倫理的創新之路。

真相比風潮更重要：為什麼我們選擇等待

消費者有權獲得真實、透明、以科學為基礎的資訊。我認為，與其投入大量資源在行銷包裝與炒作話術上，更應回歸科學證據為產品的核心價值。

在這個信息爆炸的時代，真相往往隱匿於喧囂之後。做為品牌創辦人，我們的責任不僅是提供產品，更是守護那些看不見的科學準則與倫理底線。唯有如此，我們才能共同建立一個既有創新活力，又不失科學謹慎的產業環境，一個值得我們為之努力一生的事業。

外泌體的未來或許值得期待，但在那之前，我們更應堅持一條誠實、負責、可驗證的道路，也是我們對每一位消費者最基本的尊重。

身為這個產業的一份子，我們選擇站在科學這一邊，也站在消費者信任的那一邊。因為，我們相信真正的創新，不該繞過證據，更不該背離誠信。

保養品不僅滋養肌膚，更應滋養信任。這是我的信念，也是我不變的承諾。

（作者為歐萊德創辦人／董事長暨執行長）

你用的牙膏，真的安全嗎？近日美國一項來自獨立民間團體的調查引發全球關注，指出市售牙膏產品普遍存在潛在的重金屬污染問題。根據該組織檢測市面上逾五十款牙膏與牙粉，包括成人與兒童產品後發現，絕大多數樣品都含有鉛、砷、汞與鎘等毒性金屬成分，許多產品甚至來自標榜天然成分或專為兒童設計的國際知名品牌。

調查指出，這些重金屬多半可能來自常見的「天然礦物研磨劑」，像是膨潤土、碳酸鈣與羥基磷灰石等成分，這些物質在開採與處理過程中若未經嚴格控管，容易殘留重金屬雜質。其中，以膨潤土含鉛風險最為顯著，而多數出現高鉛含量的牙膏，配方中皆含有此類原料。

鉛被認定為「無安全劑量」的慢性毒性物質，對兒童神經系統與發展尤具長期危害。但即便如此，美國聯邦目前對牙膏中鉛含量的規範仍偏寬，與部分已採取更嚴格標準的州相比，落差明顯。也因此引發醫界與消費者對法規落後與產品風險的深層憂慮。

當牙膏從「日常保健品」變成「重金屬風險源」，我們對生活用品的信任，也許早該重新檢討。

然而，在這場信任危機中，USDA公告三款牙膏的檢測結果截然不同，亦成為關注焦點。

根據 USDA 美國官方公布資料，台灣有三支牙膏通過「100%天然生物基成分」認證，代表原料全數來自天然，不含石化來源及衍生物，具備高度環境永續性。這三款例外產品全數來自台灣歐萊德O’right這家永續美妝公司，其檢測由全球最具權威的 Beta 實驗室進行。

另根據 SGS 檢測結果，歐萊德旗下三款牙膏產品在以 1 ppm （百萬分之一）為最低偵測極限的條件下，鉛、砷、汞、鎘四項重金屬均為「零檢出」。產品亦不採用傳統含風險的礦物研磨劑（如膨潤土、碳酸鈣），而是以來自再生林的「樹木粉」潔牙科技取而代之，從原料源頭排除風險物質。

當九成牙膏產品無法通過最基本的安全門檻，政府不能再沉默。

法規應全面檢討，針對牙膏建立涵蓋成分來源、製程潔淨度、風險物質限量與標示制度等各項新標準。這不只是產品的升級，更是對國人健康的基本保障，牙膏配方必須進行一場徹底的顛覆性改革。

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當世界熄燈，台灣的永續行動震撼全球！

3 月 22 日晚間 8 點 30 分，台灣正式響應全球 192 個國家與地區的 Earth Hour 行列，向世界展示我們對永續的承諾！
當倒數聲響起，台北 101 的燈光逐漸熄滅，霓虹閃爍的總統府瞬間暗下，通明璀璨的新竹市府隨之降燈一一陷入黑暗——然而，在這片寂靜之中，台灣的永續行動正以另一種方式發光！
這不僅是一場關燈儀式，而是一場動員政府、企業、市民共同參與的全球減碳行動。在這個夜晚，台灣的決心不僅點亮世界關注的目光，更彰顯我們對未來的責任與行動！

歐萊德 15 年不間斷 主辦 Earth Hour 帶動全民行動

今年是 O’right 歐萊德 連續主辦 Earth Hour 的第 15 年，並再度獲得 WWF 官方授權。從 15 年前的一盞燈，到如今全台各界熱烈響應，這場行動已成為台灣最具影響力的永續倡議之一，讓減碳意識從個人擴展至政府與企業，真正落地。

全民響應 創下歷史減碳新高！

今年，全台節電量達 298,000瓩，碳排放減少 147,510公斤，相當於 13,410棵 20 年生大樹 一年的吸碳量（註一）。歐萊德15 年來攜手全台參與者，累計節省電力 182.8 萬度，減少碳排放 955,585 公斤，等同於種下了 86,871 棵二十年生的大樹。政府積極帶頭行動，企業與民間共同響應，近600家企業與團體、近千家沙龍店家參與，創下歷史新高，展現全民行動力。

當世界熄燈，台灣的行動發光！

六都與全台縣市首長聯手響應，讓關燈成為真正的減碳承諾！ 今年最具象徵性的時刻，來自於各地政府的行動力！六都及全台縣市首長不僅現身關燈，更親自宣布具體減碳行動，將 Earth Hour 從短暫的一小時，轉化為真正的長期永續承諾。

• 新竹市政府舉辦「世界關燈日 60+ 停一下，地球笑一下」活動，讓節能減碳不只是一場活動，而是市政決策的一部分。
• 台北市、高雄市等地同步熄燈，象徵政府帶頭行動，推動低碳轉型。
• 關燈60（Earth Hour）台灣主辦單位 歐萊德葛望平親自出席，與社會各界共同見證這場重要時刻，號召全民為地球發聲。

當燈光再次點亮，這場行動已不僅是一個夜晚的儀式，而是一場真正改變未來的力量。

企業投入減碳行動，讓改變持續發生

除了政府，企業的參與更讓這場行動產生深遠影響。

• 全家便利商店 連續第四年響應，關閉超過 4,300 家門市店外招牌燈，大量減少碳排放。
• 遠見 ESG 共好圈 超過百家企業共同參與，推動綠色永續行動。
• 昇恆昌股份有限公司、富邦金控、台灣屈臣氏 等企業，將節能減碳納入營運策略，影響供應鏈與消費習慣。

名人響應，號召全民加入行動

從政府到企業，這場行動更獲得名人響應，讓永續意識深入人心！ 知名藝人隋棠、鍾欣凌、金鐘金馬影后楊貴媚、百萬 YouTuber 黃氏兄弟 透過社群平台發聲，鼓勵大眾從最簡單的行動開始，讓節能減碳成為日常習慣。「與你一起讓世界變好」不只是口號，而是一場行動的邀請！

不只是倡議，更是行動！4 月國際論壇聚焦氣候變遷

Earth Hour 的影響不止於一晚，而是延續至全年行動。 今年 4 月，歐萊德將舉辦國際論壇《IPCC 國際論壇：北極的最後一塊冰》，邀請 IPCC 冰川科學家 Dr. William Colgan 及因紐特獵人 Olennguaq，共同探討氣候變遷對地球的影響，喚起全球關注。
這不只是倡議，更是一場深具科學與人文對話的行動，提醒世界——我們不能再等待，必須現在行動！

2026 年見，當世界再次熄燈，我們要讓行動持續發光！

當台灣的燈光在 3 月 22 日晚間熄滅，我們知道，這不只是短暫的一小時，而是一場 全民共同創造的歷史時刻。
從這一刻開始，讓我們攜手前行，讓台灣的綠色影響力，持續在世界舞台上閃耀！

歐萊德舉辦《北極的最後一塊冰》國際論壇，將格陵蘭冰川的警訊帶到台灣。

2025年4月22日，我們迎來第55個世界地球日。今年的主題「地球力」（Our Power，Our Planet）提醒我們：面對氣候危機，凝聚公眾力量才能成為推動關鍵改變的原動力，特別是在2030年前將再生能源發電量提升三倍的全球目標。

就在地球日前一週，我們完成了一場跨越16,400公里的氣候對話。《北極的最後一塊冰》國際論壇將格陵蘭冰川的警訊帶到台灣，連結了極地與島嶼、科學與文化、警訊與行動。在這場對話中，我們看見了地球日精神的真實體現——只有當知識轉化為行動，警告轉化為改變，我們才有可能實現地球日所承載的願景。

台北高雄是否已做好海平面上升2公尺的準備？

「即使全球此刻完全停止碳排，格陵蘭仍有3%的冰體註定融化，將導致海平面上升27公分。」

在論壇中，來自聯合國 IPCC 的冰川科學家威廉・柯爾根博士（Dr. William Colgan）基於最新模型提出這項驚人預測。更令人警醒的是，台灣位處低緯度地區，海平面上升幅度將高於全球平均。若我們延續現有的碳排放路徑，本世紀末海平面可能上升至2公尺以上。

將這些數據投射到台灣的地圖上，結果令人不安：到2150年前，台北與高雄面臨海平面上升兩公尺的機率將超過50%。在更極端的模型中，存在5%的可能性海平面將上升近五公尺。

這些冰冷的數據背後蘊含的是一場深刻的倫理辯證。當科學已清楚預示未來的風險，我們選擇無視、推遲或折衷，實質上是對未來世代的集體背叛。當我們明知後果，卻依然延續危害環境的行為模式時，我們還能宣稱自己擁有道德正當性嗎？

你我的碳排放，正摧毁著因紐特人的家園

威廉博士的科學數據得到了一位特殊見證者的印證。奧倫努阿克（Olennguaq Kristensen）是一位49歲的因紐特獵人，從13歲起便繼承了世代相傳的狩獵技藝，如今已是四子三女的父親，五個孫子的祖父，同時也擔任當地獵人協會主席長達15年。他與妻子Naduk生活在格陵蘭西北部偏遠的薩維西維克（Savissivik）聚落，飼養著45頭雪橇犬——在北極冰原上不可或缺的工作夥伴。

活動邀請49歲因紐特獵人，奧倫努阿克（Olennguaq Kristensen）。

在論壇中，當奧倫走上台前，他並沒有用複雜的模型或數據震撼現場聽眾，而是平靜地說出一句話：「我來的時候，還知道怎麼走回家。但現在，冰已經開始融化，我不知道該怎麼回去了。」

這句話在簡單中承載了極深的含義。他告訴我們，海冰退縮改變了傳統狩獵路線，冰層變薄增加了生命風險，獵物的遷徙模式也被打亂。這些不僅是環境變化的表象，更直接衝擊著因紐特文化的存續根基。

抵達台灣的前一天，奧倫收到家鄉朋友的消息：原本7月才會開始融化的冰路，現在已經開始變薄。「如果我找不到雪橇可以通過的冰路，我該怎麼回去見我的家人和45頭雪橇犬？」他問道，語氣平靜卻難掩憂慮。

這種憂慮的源頭來自全球碳排系統，包括我們共同建構的經濟模式、生產方式與生活選擇。這不僅關乎個人日常行為，更是企業營運模式與政府政策的根本課題。當工業生產依賴化石燃料、供應鏈設計忽視碳足跡、城市建設未考量節能減碳等，這些系統性的決策累積成對北極環境的巨大影響。根據威廉博士的研究，台灣的碳排放強度在全球相對較高，而這些看似抽象的數據，實際上正轉化為奧倫腳下日漸變薄的冰層。

全球高碳排的影響，已逐漸威脅到奧倫家園的生活環境。

頭頂的太陽、初觸的大樹、時速300公里的雪橇

在台北的日子裡，我陪同奧倫走過城市街道，看著他對我們習以為常的事物流露出驚奇。「這是我第一次看見太陽在頭頂上，」他仰望著台北的天空說道，「在我的家鄉，太陽永遠低懸在地平線上。」

他的世界沒有樹木，而當他在台北第一次伸手觸摸一棵樹時，那份如孩童般的驚奇讓我深受觸動。他第一次感受綠蔭與濕潤的春季空氣，第一次走進高樓大廈、驚喜地告訴北極的家人他第一次搭了時速300公里的雪橇（高鐵）。

這些「第一次」的體驗，讓我重新審視那些被我們視為理所當然的事物。同時也提醒我們：氣候變遷不只是環境議題，更是文化、記憶與身份認同的危機。當一個民族賴以生存的環境劇變，他們失去的不僅是生計方式，更是世代相傳的知識體系與價值觀——那些構成「我們是誰」的核心要素。

歐萊德董事長葛望平（右）陪伴奧倫（左）走遍台北的城市街道。

從北極到台灣：一場必要的跨界對話

這次國際論壇源於2021年8月14日的歷史性事件——北極格陵蘭冰蓋降下了有史以來第一場雨。這不是抽象的氣候數據，而是自然界發出的明確警訊，我決定發起《解凍格陵蘭》計畫，出資100萬美金拍攝紀錄片。2022年，當我親赴格陵蘭，親眼目睹巨大冰川以震撼人心的速度崩解入海時，我深刻明白：氣候變遷不再是未來式，而是正在進行式。

2023年《解凍格陵蘭：拯救馬紹爾》紀錄片正式受邀於聯合國全球氣候峰會COP28進行全球首映，震撼了國際。哥白尼氣候變化服務的數據告訴我們，2024年地球暖化幅度已突破攝氏1.5度的臨界點。我們決定在2025年的地球日前夕，力邀IPCC科學家與格陵蘭因紐特獵人來台，舉辦這場前所未有的國際論壇。

2025年4月14日至16日，我們在台大、台北市府與高雄舉辦論壇，放映《解凍格陵蘭：冰的顏色》紀錄片，將抽象的科學數據轉化為具體的情感連結，將遙遠的危機轉化為身邊的行動契機。在台北，與會者從城市治理、教育轉型到生活方式變革展開對話；在高雄，當地產業領袖與市府官員探討了從碳權交易機制到基礎設施氣候韌性的具體策略。

來自極地冰原的氣候科學家、因紐特獵人奧倫，以及眾多企業領袖、 政府官員一同出席《北極的最後一塊冰》國際論壇。

企業行動：從認知到實踐的轉型之路

作為歐萊德的創辦人，我深知企業在氣候行動中的關鍵角色。氣候變遷已不再是信仰問題，而是關乎理解與選擇的現實課題。當極端天氣事件日益頻發，氣候調適已成為企業與社會必須面對的必考題。

我們堅信：「企業財團不應再恣意地耗盡自然資源製造氣候炸彈，而理當成為社會中提供美好產品與服務的公民角色。」只有當企業將永續思維融入其DNA，而非視為附加價值時，真正的轉型才能發生。這正與2025年世界地球日「地球力」主題緊密呼應——推動能源轉型，實現2030年前將再生能源發電量提升三倍的全球目標。

從共識到行動：重新定義「希望」

在三場論壇中，我最深刻的體會是看見「行動共同體」的萌芽。來自不同背景、不同專業領域的參與者，不再只是旁觀者，而是開始尋找各自在這場全球轉型中的定位與責任。

論壇結束後，我收到許多青年學生的訊息。一位研究生寫道：「原來冰川離我們這麼近，原來我也可以做些什麼。」這句看似平淡的話語，卻是所有實質變革的起點：當個體認識到自己與看似遙遠的問題之間的聯繫，當他意識到自己行動的可能性與意義，真正的改變才有發生的基礎。

論壇最後的調查顯示，大多數人認為政府與個人應是改變的起點，而企業則緊隨其後。這正是推動轉型的關鍵——制度引導方向、企業創造動能、個人實踐選擇。三者缺一不可。我深信，只有凝聚共識、跨界合作，才能真正擘劃屬於人類社會的永續發展路徑。

與會者在活動現場戴起古老的因紐特人眼鏡，是最早用來防雪盲的太陽眼鏡，以鯨骨、象牙、麋鹿角等材質打造而成。

這也迫使我重新思考「希望」的本質。在氣候危機的脈絡下，希望不應該是一種盲目的樂觀或對技術救贖的期待，而是一種選擇與責任。希望不是等待明天會更好，而是決定今天必須有所不同。

即便面對如此嚴峻的挑戰，奧倫仍然堅信：「看見，就是改變的開始。」這句話，所期盼喚起的，是我們每一位具有社會影響力的領袖、教育家乃至個人行動者的共同責任。這正是地球日的核心精神——凝聚力量，推動改變。

We know the solution, what are you waiting for?

奧倫來台灣的最後一天，他被問及最擔心什麼時說：「我擔心的不只是冰層，還有我們的存在方式。如果冰不再可靠，獵物改變遷徙路線，我們的狩獵技巧失去用武之地，那麼，我們還是因紐特人嗎？」

這個問題深深刺痛了我。它提醒我們，氣候變遷超越了純粹的政治與經濟範疇，成為一個關於文化、記憶、身份與存在方式的根本議題。它質問我們：什麼是真正的進步？什麼是有意義的發展？我們與自然的關係應該是什麼樣子？

我們正站在某種意義上的「冰之界線」——舊有平衡被打破，而新的平衡尚未形成的臨界點。在這個時刻，我們面臨的不只是氣候變遷帶來的物理挑戰，更是一個重新定義人類與地球關係的哲學時刻。

面對氣候危機，我們已知解方。企業必須率先實踐碳中和目標與淨零轉型策略；政府應建構良性的制度支持勇於當責的企業；而個人選擇，就是永續的最後一塊拼圖。我們知道解決方案是什麼，還在等什麼？

冰層融化的困境，恐使奧倫熟悉的家園日常一去不復返。

冰的崩解不只是危機，也是一面鏡子，映照出我們文明的盲點與侷限，同時也揭示了改變的必要性與可能性。奧倫回家的冰路可能已經改變，我們面對氣候的路徑也不必照舊。

在這個世界地球日，當我們響應「地球力」的號召，凝聚力量加速能源轉型時，願我們記得那位來自極地的獵人，記得他對太陽、對樹木的驚奇，記得他對回家之路的擔憂。願我們都不因熟悉而忘記珍惜，不因擁有而忽略保護。

如果還來得及，那就從現在開始。如果已經太晚，那麼更要立刻行動。因為在氣候變遷的時間軸上，每一刻的延遲，都會以幾何級數擴大未來的代價。

地球不會等我們準備好才發出訊號。而今天，來自北極的聲音，已在台灣響起。讓我們在這個地球日，以行動回應這聲呼喚，共同邁向更永續的未來。

Together Greener。

文：葛望平

文章轉至：ESG遠見