這幾天，台灣社群上很多人在討論 Logo。
有人覺得：「怎麼改一下就這麼貴？」
也有人認為：「設計不是只有畫圖，而是品牌與時代的語言。」
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歐萊德創辦人葛望平董事長說：看著大家的討論，我其實兩邊都能理解。畢竟，對企業來說，Logo 有時候像是一件衣服；但對設計師來說，它更像是一種靈魂的濃縮。
有時候，一個看似簡單的圓點、字體、比例、留白，背後可能是無數次修改、品牌定位、文化語意，甚至未來十年的想像。

但反過來說，企業經營也很現實。
尤其不是每家公司都有很大的預算。很多老闆在談理想之前，還得先看財務報表。

我們公司也曾經換過 Logo。

上面那個手寫版，是一位義大利朋友親手寫給我的字。

下面這個新版，則是公司同仁自己設計的。
老實說，我兩個都很喜歡。

一個有溫度，像手寫的情感；
一個比較簡潔，像品牌邁向下一個階段。

我們公司比較小，沒有能力花很多預算委外設計。所以很多事情，都是團隊有自己的想法自己慢慢摸索、慢慢完成。
但也因為如此，我反而更尊重所有設計工作者。因為我知道，「把簡單做得剛剛好」，其實是很不簡單的事。
有時候大家爭論的，其實不只是 Logo 好不好看。而是：我們到底如何看待「創意的價值」？以及，企業又該如何在理想與現實之間取得平衡？（而這次引起大家討論的是納稅人關心的公營事業與公家單位。）

我想，這題可能沒有標準答案。
但能被大家熱烈討論，某種程度也代表台灣越來越重視設計了。而我所看見的另一個層面，是AI時代來臨，設計這個行業也正面臨著挑戰與遽變。
順便紀錄一下，我們上一次換 Logo，剛好是在 COVID-19 之後，2023 年 6 月 5 日，世界環境日。那一天，我們也提醒自己，品牌Logo也許可以改變，但不會變的是信仰與初衷，永遠要真誠地去實踐品牌承諾。
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歐萊德蔡怡穎總經理說：這兩天被台電 Logo 的新聞洗版，害我也一直盯著我們自己的 Logo 看（笑）。
有人討論設計、有人討論費用，也有人捨不得原本熟悉的樣子。其實，2023 年 O’right 換 Logo 的時候，我們內部也掙扎很久。

以前的字體，比較像 20 年前剛創業時的我們。有點倔強、有點瘋狂，腦袋裡只有「永續」這件事。
現在的 Logo，變得更簡潔、更穩定。某種程度上，也像 O’right 這二十年一路走來的樣子。

從一個只想改變世界的少年，慢慢學會承擔、學會責任，也學會真正走進產業、走進世界。

很多朋友都說，歐萊德對「簡約」這件事有點偏執。然而對我們來說，視覺變簡單，不是少了什麼，而是希望把真正重要的事情留下來。

所以有些東西可以改。但那顆綠色的圓點，我們始終捨不得換。因為那代表的，不只是 Logo。而是我們一路走到今天，還沒有放棄的初心。

O’right for All Rights.
為所有生活的美好而存在。

你們呢？
比較喜歡以前那個「瘋狂少年版」的 O’right，還是現在這個「長大後」的 O’right？

#O’right
#從少年到大人
#永續不只是說說
#OrightForAllRights